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2007年09月29日

生産管理システム

弊社は、生産管理ネットワークを各工程と結び、納期、工程管理をしている。

各現場には、あわせて10台の端末を設置している。

以前より精度の高い納期管理をする為に生産管理ソフトのバージョンアップを依頼していたが

今日、そのソフトが業者よりあがってきた。

内容は、日割りの予定を時間単位で管理するようにしたこと。

これは、工程間のロスを減らし、短納期に対応することを目的にしている。

もう一つは、各工程で自ら生産予定を計画するようにしたこと。

これは、生産管理者からの一方的な日割りの予定では無く、現実的に可能な予定にする事を

目的にしている。

同時に各工程の負荷が明確になるので仕事の平滑化、納期の調整などに

すばやい対応をとる事ができる。

この生産管理システムを運用する為には、今まで以上の縦横の打合せ、

コミュニケーション力が重要になる。

最大の目的は、ここにある。

 

投稿者 jyoumu : 2007年09月29日 | コメント (0) | トラックバック (0)

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